7月22日至7月23日，重庆飞洋控股集团 2022 年度半年经营研讨会在重庆奉节饭店召开，会议以“不破不立 晓喻新生”为主题，集团高管团队、地产各区域项目总经理及部门负责人、各事业部负责人等近百人出席了本次大会。

2022年是房地产异常艰难的一年，全国房地产开发投资总额、商品房销售金额断崖式下滑，房地产企业举步维艰。困局亦是变局，变局蕴藏希望，飞洋直面企业面临的困境，积极寻求突围方法，立志不破不立、晓喻新生。

（会议现场）

本次会议为期两天。7月22日，渝东北区域、鄂西南区域、遵义区域、彭水项目及龙飞物业等相关领导针对2022半年度经营工作完成情况、存在的问题和不足进行了全面汇报，有效复盘总结，并就下半年业绩目标、重难点问题和针对性举措明确思路。

（各项目负责人汇报组合图）

7月23日，由集团财务、投拓、品牌、设计、营销条线负责人进行专题汇报，各部门在面对政策调整、行业整合、产品竞争的大环境下，研判市场变化，挖掘企业发展机会点，积极提出破局思路，探究多种经营增长点，鼓励全体同仁以更大的勇气和信心应对市场格局的变化。

（集团领导汇报组合图）

在会议最后环节，董事长杨必全先生发表重要讲话。他从企业现状、产品品质、未来发展战略三大维度进行阐述。虽然整个地产行业正在经历寒冬，受到疫情反复、融资收紧、市场疲软等多重影响，但市场艰难不代表没有机会，近期随着国家启动的一系列救市动作，企业销售回暖，良性信号有所释放，全体员工应该心怀信心，坚持磨练内功，蓄势赋能。

产品作为企业发展的基石，越是困难时期越要抓产品品质。杨董要求严格遵循飞洋建造标准，做到项目现场零事故、产品质量零返工；除此以外，严保交房始终是各区域、各项目的主要任务，全体员工应具备逢山开路的工作担当，咬紧节点目标，提升各部门协调效率，攻坚克难，坚决按时按质完成顺利交房。

（杨董作重要讲话）

飞洋将继续坚持地产开发为核心业务，深耕已进入区域，不追求规模、不盲目投资，在做深做精产品的基础上，持续提升物业服务、建设飞洋社区文化，坚持发展才是硬道理。

此次会议既是一场战略复盘、定标明向的落实会，又是一场统一思想、凝聚力量的动员会。相信飞洋人定将逆势勇进，聚力前行，以拼搏的精神、坚韧的毅力，突破困境，顺利完成2022年全年目标！